חדשנות תהליכית – על יצירתיות בשרשרת האספקה ובתהליכי ייצור

בסדנה זו אדבר על חדשנות בתהליכי ייצור קלאסיים. ולא, אני לא אזכיר את מהפכת Industry 4.0 וגם לא את IOT. אתייחס לתהליכי אופטימיזציה קלאסיים.

ובכן, אם התהליכים הינם קלאסיים. מדוע זה נחשב לחדשנות? החדשנות באה באופן ובמקום שבו מייעלים ומשתמשים בתהליכי ובכלי האופטימיזציה.

בסדנה אתמקד ברעיונות פשוטים. כאלו שלאחר הצגתם מיד עולה המחשבה. איך לא עשו את זה קודם.

אציג מוצרים סטנדרטיים חסרי ייחוד בולט לעיין שכבשו את השוק בגלל תהליכי ייצור ואספקה יצירתיים ומוצרים חדשניים ומהפכניים שאיבדו את ייחודם בגלל חשיבה מקובעת, חוסר מעוף וחמדנות.

נבין איך חליפת מגן דוחה רובוטים קשורה למהפכה שאמזון הכניסה לתהליך האספקה ולמרכזים הלוגיסטיים שלהם.

ולבסוף אקנח בשאלה מתי כדאי לייצר איזה מוצר ועל איזה קו ייצור ואיך זה קשור לעליות המחירים שאנחנו חווים בזמן האחרון במוצרי הצריכה הבסיסיים.