רקע: בעשור האחרון גובר העיסוק בבחינת כוח האדם הסיעודי בתחום הגריאטריה בישראל, לנוכח מגמות הזדקנות האוכלוסייה ותחזיות לעליה בביקוש לצוות רפואי. בפרט, קיים מחסור בכוח אדם סיעודי בגריאטריה המוערך בכ-600 אחים למוסדות הסיעודיים וכ-2,500 מטפלים. מתוך צורך זה עולה באופן בולט צורך הבסיסי בפיתוח מענים לניהול מערכתי של הון אנושי בתחום הגריאטריה.
מטרה: לזהות דרכים לגיוס ושימור של צוותים בגריאטרי.
שיטה: בעזרת השותפות של האגף גריאטריה במשרד הבריאות, ג`וינט ישראל-אשל ולוטם אסטרטגיות לפיתוח ארגונים, בוצעה עבודת חקר למיפוי האתגרים הקיימים לגיוס ושימור של הון אנושי בגריאטריה וגיבוש המלצות אופרטיביות למענה מערכתי.
ממצאים מרכזיים:
המענים המוצעים מאורגנים בשישה אשכולות, שזוהו כהמלצות ליבה אופרטיביות ובעלות היתכנות לחיזוק נכונות לגיוס ולהתמדה בגריאטריה, להלן: שכר ותגמולים, אופק מקצועי ופיתוח אישי, פיתוח ארגוני, תקינה, תדמית התחום ומהלך אינטגרטיבי.
מהממצאים עולה כי קיימת הסכמת בעלי העניין באינטגרציית מענים רוחביים ויוזמות מקומיות לתכנית ארצית שתרתום שחקנים רלוונטיים לשינוי מערכתי.
ממצאי הסקר הוצגו והביאו לקידום תהליכים בהובלת משרד ראש הממשלה וגופים נוספים.