גרונטולוגיה מהלכה למעשה: ניהול תחום אזרחים ותיקים במועצה אזורית מנשה

הגדרת התפקיד

מנהלת תחום אזרחים ותיקים במחלקה לשירותים חברתיים של המועצה האזורית מנשה.

בעוד שעד כניסתי לתפקיד (וכפי שקורה במרבית הרשויות בארץ) המשרה הוחזקה באופן מסורתי על ידי עובדת סוציאלית, המועצה ביצעה מהלך אסטרטגי ובחרה למנות גרונטולוגית לתפקיד, מתוך רצון לפתח ולשנות את הגישה לתחום.

מה כולל התפקיד בפועל

ניהול שוטף, אסטרטגי ותקציבי של מערך הוותיקים ברשות: בניית תוכניות עבודה, ניהול תקציבים וקידום קולות קוראים; אחריות על מועדוני הוותיקים בישובים (חברתיים ומופת) ושיפור שגרת עבודתם; ניהול התחום בחירום; אחריות על תחום שורדי השואה; הקמת קבוצות תמיכה ומערך ייעוץ גרונטולוגי; הובלת פרויקטים של אוריינות דיגיטלית ומניעת עושק קשישים ועוד, לצד פיתוח קשרי עבודה פנים וחוץ-ארגוניים.

מה הערך המוסף של גרונטולוגית בתפקיד

הבאת שפה מקצועית ומניעתית המשנה את אופי העשייה בשטח. בעוד שגישת עבודה סוציאלית נוטה להתמקד בטיפול במשברים ובפתרונות קצה, הראייה הגרונטולוגית מובילה חשיבה פרואקטיבית על כלל הוותיקים וקידום "הזדקנות מיטבית". הערך המוסף מתבטא במינוף קשרי עבודה לבניית אקו-סיסטם של שותפיות וקשרי עבודה פנים וחוץ-ארגוניים, שייצרו מנופי מימון וצמיחת צוות. בנוסף, הראייה הגרונטולוגית מתרגמת משימות אלו לחזון עתידי של תוכניות פרישה, הכשרת מנהיגות ותיקה יישובית ומועצתית, קידום יזמות בישובים ויצירת תשתית לאיכות חיים מיטבית בעידן של אריכות ימים.

אתגרים

* ביסוס סמכות מקצועית בסביבה מסורתית: הצורך לבסס ערך והערכה כגרונטולוגית שאינה עו"ס, מול תפיסות מסורתיות וספקנות מקצועית.

* שינוי תרבות ארגונית: התמודדות עם תרבות ארגונית מורכבת וחשיבה מצומצמת של חלק מעובדי השטח, המקשות על מהלכים אסטרטגיים.

* מיסוד הקשר היישובי: בניית גשר יציב ומחייב בין הוותיקים להנהלות הישובים, ובינם לבין הגורמים הרלוונטים במועצה.