מהלך Muni100 מהכשרה מקצועית להובלה ארגונית מנופים לשינוי תפיסת ההזדקנות המיטבית ברשות המקומית

בעשורים האחרונים מתרחבת אוכלוסיית האזרחים הוותיקים, ומחייבת מעבר מתפיסה סקטוריאלית לאחריות מערכתית כלל־רשותית.

מהל Muni100 המובל על ידי שותפות רב־משרדית בהובלת משרד הרווחה והביטחון החברתי, ובשיתוף קרנות הביטוח הלאומי, המשרד לשוויון חברתי ומעמד האישה ומשרד הבריאות, יחד עם הג׳וינט ישראל, פועל לחיזוק המוכנות הארגונית של רשויות מקומיות לקידום הזדקנות מיטבית, תוך שילוב כלל אגפי הרשות – גם אלו שאינם עוסקים ישירות בזקנה.

מטרת העבודה:
לבחון את השפעת ההכשרה המקצועית והחשיפה לתחום הזקנה על עמדות, ידע ותפיסות של אנשי מקצוע ברשויות המקומיות, ולזהות מנופים לקידום שינוי תפיסתי וארגוני רחב

שיטות:
המחקר מבוסס על סקר ארגוני (2026) בקרב 1,297 אנשי מקצוע ב-18 רשויות מקומיות, הבוחן רכיבי תפיסה ומנגנונים ארגוניים באמצעות מודל מדידה רב-ממדי של מוכנות ארגונית

ממצאים ומסקנות
הממצאים מצביעים על פערים בין תפיסות עובדים לבין התשתיות הארגוניות, וכן על תפקיד מרכזי של הכשרה מקצועית כמנוף לשינוי: עובדים שעברו הכשרה דירגו את תפיסותיהם בתחום הזקנה גבוה בכ-19% בהשוואה לאלו שלא הוכשרו. בנוסף, מפגש עם אזרחים ותיקים נמצא כגורם משמעותי נוסף לשינוי תפיסתי.
עוד נמצא כי רמת ההובלה הבכירה של המהלך ברשות המקומית משפיעה באופן ישיר על תחושת המסוגלות הארגונית והאישית של עובדי הרשות בתחום ההזדקנות המיטבית, וכי הובלה ניהולית רציפה ומעורבות הנהלה בכירה מהוות תנאי מרכזי להטמעת תפיסת העבודה והרחבתה לכלל הארגון.
המחקר מדגיש כי שינוי מערכתי בתחום הזקנה מחייב הרחבת האחריות והידע לכלל עובדי הרשות, מעבר לאגפי הרווחה בלבד. שילוב של הכשרות, חשיפה ישירה ואסדרה ארגונית מאפשר יצירת שינוי תפיסתי מתמשך, התומך בקידום הזדקנות מיטבית ברמה המקומית.