תעשייה וניהול 2015

פריון

עדי מורן בועז דנילוב
מנהלת חטיבה, AVIV AMCG

פריון עסקי כולל – Comprehensive Business Productivity

 

פריון עסקי כולל  CBP - Comprehensive Business Productivityהינה תפיסה ניהולית חדשנית הכוללת מתודולוגיה, כלים לניתוח רחב ומעמיק ולבקרה ניהולית ואסטרטגית על פריון כלל המשאבים המשמשים את הארגון העסקי, ליצירת ערך עבור לקוחותיו ולביסוס יתרון תחרותי.

תפיסת ה- CBP מרחיבה את ההגדרה והשימוש הקלאסי במדד הפריון ובוחנת בצורה רחבה את האפקטיביות הכוללת על ידי כימות הפריון וערך התרומה של השימוש במשאבי הארגון העסקי:

  1. נכסים ואמצעים כדוגמת נכסי ייצור, לוגיסטיקה וטכנולוגיה ומשאבים כדוגמת הון חוזר, מותג, מוניטין.
  2. משאבי החדשנות כדוגמת מתקנים, חומרים ומשאבי אנוש המושקעים במחקר ופיתוח.
  3. הון אנושי כוח אדם ישיר, עקיף ומטה

תפיסת ה CBP מדגישה את ההתאמה הייחודית של מדידת הפריון וערך התרומה של המשאבים לאור הענף העסקי הרלוונטי, האסטרטגיה התחרותית והיעדים העסקיים המסוימים:

  1. הענף העסקי והמגזר העסקי – עתיר חומר, הון, עבודה, רמה טכנולוגית.
  2. האסטרטגיה התחרותית – בסיס יתרון תחרותי של מחיר, גמישות, איכות.
  3. היעדים העסקיים – שימור או הרחבה של נתח שוק קיים, בסיס לקוחות, שווקים וקווי מוצר.

תפיסת ה CBP מתבססת על מדידה מתמשכת והשוואתית:

  1. פנימית בתוך הארגון - יחידות עסקיות, אתרי ייצור, קווי מוצר
  2. חיצונית אל מול התחרות

ההטמעה של תפיסת ה CBP והפעלה שוטפת מניבים תועלות וערכים עסקיים:

  1. כלים ניהוליים לקביעת סדרי עדיפויות למיקוד מאמצים בהגברת האפקטיביות התפעולית ושיפור תהליכי התכנון והבקרה השוטפים.
  2. כלים לבקרה אסטרטגית ליצירת איזון בין זמינות, תגובתיות, קיבולת ויעילות וקבלת החלטות על עיתוי וכדאיות השקעות.

 

תפיסת ה CBP מיושמת בהצלחה על ידי AVIV AMCG. לאחר פיילוט מוצלח ב 2014 תפיסת ה CBP נמצאת כיום בתהליכי הטמעה בארגון תעשייתי ישראלי גלובלי גדול שהוא מוביל עולמי בתחום פעילותו.

 

 

 

 









Powered by Eventact EMS